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      直九部召开“一季度综合管理回头看”专题会议
     发布时间:2020/5/7    来源:存1送18元彩金   阅读次数:1299 【字号:
     

    5月6日上午,第九直管项目部组织二线全体管理人员及在昆项目经理召开“一季度综合管理回头看”专题会议,找差距,抓落实,查找一季度直管部生产、进度、安全、经济等方面存在的问题,提升二季度工作效率。

    各科室负责人结合4月月检情况以及日常的管理要求对各项目进行了一一梳理,经过认真讨论,对存在的问题提出了相应的解决办法:

    一是加强与公司对口部门的沟通,真正做到农民工实名制的实施与项目实际情况相匹配,将农民工实名制真正落到实处;二是重视项目的整体策划,项目整体策划包含进度、安全、文明施工等方方面面,是对项目的总体规划,是指导项目后期的无需申请送18元彩金必不可少的重要方案;三是提高对成本策划认识,成本策划是招投标的依据,更加需要严格按照公司要求规范无需申请送18元彩金,不能只是流于形式;四是加大竣工资料归档工作的推进力度。直九部目前竣工项目较多,资料的归档压力大,需要二线科室充分调度使用资料人员,协调好项目之间的资料准备工作;五是结算工作推进压力大,需在明确责任人的前提下,加快梳理历史遗留问题,提高关门扎帐的效率。

    第九直管项目部 武桂帆/报道

    (编辑:张逢俊)

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